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井下作业管理信息系统

中国石油长庆油田每年油井、水井、水源井等各种措施上千次，全公司每年的检修，维护性作业、检泵等超过万次。标的金额超过亿元，井下作业的内容关系到采油地质所、工艺所和各个基层作业区。井下作业渗透和覆盖到企业生产和经营管理的各个方面，是企业生产经营工作的重中之重。
井下作业管理是企业生产经营基础工作的重要内容，通过加强井下作业管理，规范井下作业、优化措施内容、能够有效的防范市场和经营风险，优化管理，降低成本，提高效率。

井下作业管理系统的业务目标：

■	井下作业管理由传统手工方式向现代信息化方式转变，有效地提高工作效率，实现井下作业管理工作规范化。
■	井下作业管理实现网络化和动态管理，为全面收集采油厂的井下作业信息数据，实现井下作业信息规范管理奠定基础。
■	通过网上井下方案审批，缩短地质所、工艺所及其下属作业区的井下作业方案办理周期，提高工作效率。
■	通过对井下作业系统的申请、审批、履行和总结等环节的管理，加强对各作业区的措施生产监控力度，避免不必要的经营风险。
■	利用井下作业查询、统计和分析，及时、准确了解企业的生产经营信息及其状况，为企业经营管理和领导决策服务。

系统主要功能：

系统框架如下图所示：

井下作业系统的远景
传统的井下作业管理相对比较完善，目前，井下作业管理重心、管理方式、管理机制和管理手段开始向更高的管理目标转变：
◆ 由注重订立制度向完善制度和全面落实制度转变。
◆由注重静态管理向全过程动态管理转变。
◆由分散文本向统一规范文本转变。
◆由手工操作向信息化管理转变。

井下作业管理信息化工作目标：

为进一步提高管理水平，实现井下作业“统一授权，归口把关，分工负责”的规范化管理目标，使井下作业信息资料管理能够统一、规范，满足生产信息在统计分析、优化管理方面的需要。应用现代信息技术手段，建立厂级井下作业管理系统，实现井下作业方案在网上的起草申报、审查审批、履行管理、数据汇总、查询阅览、台帐建立和统计分析等功能，以信息化手段全面提升采油厂井下作业管理水平，降低管理成本，防范和控制井下作业风险，提高工作质量和工作效率。
井下作业管理系统的业务目标为：
■ 井下作业管理由传统手工方式向现代信息化方式转变，有效地提高工作效率，实现井下作业管理工作规范化。
■ 井下作业管理实现网络化和动态管理，为全面收集采油厂的井下作业信息数据，实现井下作业信息规范管理奠定基础。
■ 通过网上井下方案审批，缩短地质所、工艺所及其下属作业区的井下作业方案办理周期，提高工作效率。
■ 通过对井下作业系统的申请、审批、履行和总结等环节的管理，加强对各作业区的措施生产监控力度，避免不必要的经营风险。
■ 利用井下作业查询、统计和分析，及时、准确了解企业的生产经营信息及其状况，为企业经营管理和领导决策服务。